资讯分类
为2020年工作积极做好准备 青岛重工召开新聘任主管级干部大会
发布时间：
2020-01-02
12月31日，青岛重工召开新聘任主管级干部大会，对公司新设置部门的职能工作做出安排。企业负责人宁朝辉副总经理对新聘任的主管级干部进行了集体谈话；对2019年工作进行了总结；提出了2020年工作目标，对2020年工作做出安排。
会上，首先由程晓东副总经理对新组织架构下，按照集团科技创新发展规划的需要，对青岛重工技术系统面向市场，新产品研发和主导产品升级工作的职能做出安排；秦一卫副总经理对新的组织架构下，生产组织工作提出了新的要求，并强调对新的生产组织要有新的观念，提升新的效率，确保订单按期交付；吴文浩副总经理就市场部和新销售部门的职能做了说明，要求市场部积极发挥好新的职能，各产品销售部门要创新思路深耕市场，确保销售目标的实现。他还代替正在参加外训的总会计师谢强就2020年销售预算工作做了解读。
企业负责人宁朝辉做了重要讲话。宁朝辉结合集团“约法三章”和“领导干部八不用”对新聘任主管级干部进行了集体谈话。并告诫新任干部要在“业绩导向，季度考核”的压力下，努力工作，用工作业绩不断证明自己。他要求新任干部，快速进入角色，稳定职工队伍，确保生产经营正常进行；要在学习中不断提升，在工作中不断地创新实践；要拒绝中庸，要敢于揭短亮丑；要团结协作，坚决不推诿扯皮；要有令必行，有坚决的执行力；要坚守底线，不但要做事也要做人；要在工作中鼓励冒尖。他希望新任干部用心体会如何做好一个好的领导干部，要在压力大担子重的情况下，把工作做实，达到要求，创出业绩，不辜负公司领导和职工的期望。
宁朝辉简要总结了2019年工作。他说，在集团公司的坚强领导下，在干部职工的共同努力下，青岛重工取得了不错的成绩，销售实现了同比略增；同时我们的“七大硬仗”基本完成，降本增效初现效果；还完成了军品扩项，民参军效果初步显现；内设机构完成优化，主管级干部完成竞聘；“青专”牌上装KD出口路径开始清晰；鼓励技术引领、产品领先的经营活动思路已经明确，高端轻量化自卸车初步突破，军品研发开始列装；“不忘初心牢记使命”主题教育活动圆满结束，集团新的企业文化开始落地开花；公司还加大了技改投入，优化生产线升级工作效果显现。
宁朝辉提出了2020年新的目标任务。他强调，要在总目标销量保持稳定的前提下，重点做好高附加值产品环卫车、搅拌车和军品特种车的销量提升，还要提升高端自卸车占比。宁朝辉分别就“产品方面、质量方面、工艺生产方面、外协采购方面、销售方面、管理方面、党群后勤方面”这七个方面就2020年重点工作做出了点题安排。
宁朝辉强调，希望青岛重工新班子、新中层、新气象，要有新的定位，统一思想，统一目标，马上行动，积极投入到2020年的大干中，在集团的坚强领导下，确保2020年取得更大的成绩，实现更高的目标。
上一页