弘扬劳模精神工匠精神,加强企业文化建设和职工队伍建设 ——青岛重工隆重表彰“四个十佳”、劳动模范和重工工匠


  五月八日,青岛重工召开大会,隆重表彰2019年度“四个十佳”、劳动模范和重工工匠,激励全公司干部职工以先模人物为榜样,扎实工作,拼搏奉献,推动企业实现高质量发展。青岛重工党委副书记、总经理吴文浩主持大会,公司领导班子成员为受表彰人员颁发荣誉证书,党委书记、董事长宁朝辉发表讲话。
 
 
 
  宁朝辉代表公司党政领导班子,向受表彰的先模人物表示热烈祝贺,向全公司广大干部职工致以劳动者的敬意!他说,先模人物是青岛重工干部职工中的杰出代表,他们在2019年的工作中创新实干、拼搏奉献,为企业发展做出了突出贡献,用自己的实际行动诠释了爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、无私奉献的劳模精神和专注持久、勇于创新、精益求精、追求极致的工匠精神。
  他回顾了青岛重工2019年的各方面工作。在集团的正确领导下,公司广大干部职工团结一心,攻坚克难,全力以赴抢订单、扩产能、提质量、保安全、降成本、增效益,积极推动全面超越2019年预算目标的实现。2019年生产16248辆,销售17166辆,实现销售收入25.52亿元,实现集团考核口径利润2100万元。
  他指出:突如其来的新冠肺炎疫情,对中国乃至世界的政治、经济形势造成极大的冲击,对中国重汽和青岛重工正常生产经营、完成年度目标带来巨大的挑战。我们要认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展的一系列重要讲话精神,坚决贯彻党中央部署决策,扎实做好疫情防控和生产经营各项工作。面对疫情,集团谭旭光董事长号召全体干部员工积极应对,主动出击,在坚持疫情防控不放松的前提下,加快推进全面复产复工,抢抓一季度发展机遇,冲刺首季开门红,超额完成预算目标,努力在全省新旧动能转换中继续走在前列,当好高质量发展排头兵。青岛重工认真贯彻谭董事长“大干一季度 全面实现新跨越”的号召,围绕公司生产经营目标和“七大硬仗”等重点工作,坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,以务实高效的工作作风,加速推进产品结构调整,努力解决市场倒逼转型与企业发展能力之间的矛盾,突破生产“瓶颈”、补齐经营“短板”,以更加有力的举措促进创新驱动,提质增效,不断提高运营质量,生产经营迈上了新台阶,企业步入了高质量发展的新阶段。一季度生产入库 2471 辆、销售开票 2727 辆,实现利润总额 540 万元。四月份以来,全体干部职工积极贯彻集团党委“大干二季度,收入过千亿”的工作部署,同心同德、奋力拼搏,科学组织、高效协同,月度生产突破2000辆,创出青岛重工发展历史上的新高,胜利实现季度开门红。
 
 
 
  他要求:一、大力弘扬劳模精神、工匠精神,打造一支政治、业务素质高、拼搏、奉献精神强的职工队伍。要以先模为榜样,围绕“效益、效率、质量、安全”的企业经营核心,营造全员改善的良好氛围,各类先模人物带好头、出主意、想办法,带动并影响全公司员工共同提升。二、扎实推进中国重汽企业文化在青岛重工落实落地,营造敢于担当、勇于创新、协同高效、干事创业的组织氛围。要大力弘扬集团提出的领导干部“约法三章”、“八不用”,“打造世界一流的全系列商用车集团”的企业愿景、“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观和“不争第一就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化等文化理念,营造激情高效干事创业的良好组织生态,为完成年度生产经营任务、实现高质量发展提供有力思想保障和队伍保障。三、紧咬年度生产经营目标,加快推进“七大硬仗”,产品结构调整和以效益为核心的经营方式转变。要围绕2020款新产品和生产布局调整、产线升级,紧扣“产品版本、生产节拍、价值营销”的“关键词”,重点关注高附加值产品,解放思想,找准痛点,高效协同,加速推进。要发挥团队作用,协同作战,全体人员为营销一线提供全方位支持,共同打造“能够将后背放心地交给战友”的团队文化。
  他强调:必须清醒地认识新冠肺炎疫情对企业发展带来的巨大冲击,势必大大增加我们完成既定年度目标的难度。对于二季度乃至全年的生产经营工作,要立足实际、科学研判,未雨绸缪、有效应对,充分做好“吃苦头”、打硬仗的思想准备和工作部署。工作任务越艰巨,越需要大力弘扬劳模精神工匠精神,越需要激发广大职工学习劳模工匠、争当劳模工匠的激情和干劲。
  他号召:广大干部职工以先模人物为榜样,以更加昂扬的工作态度和奋发有为的工作表现,践行“不争第一就是在混”激情文化和“一天当两天半用”的效率文化,团结一心、攻坚克难,努力完成今年的目标任务,为实现青岛重工高质量发展共同奋斗。
  吴文浩主持大会,他希望受表彰的先模人物珍惜荣誉、戒骄戒躁,保持和发扬优良作风,团结带领身边职工,拼搏奉献、再创佳绩。各支部、各部门要组织广大党员、干部职工认真学习宣传本次会议精神和宁董事长重要讲话精神,贯彻公司党委的部署,大力弘扬劳模精神和工匠精神,心往一处想、劲往一处使,为实现年度生产经营目标共同努力。